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By Ralf Kreutzer; Wolfgang Merkle

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Jagd Repetierer der Serie 1400/1500.Hunting repeaters of the series 1400/1500

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Erste Hilfe in Analysis: Überblick und Grundwissen mit vielen Abbildungen und Beispielen

Das Buch wendet sich an Studienanfänger der Mathematik im Fach- und Lehramtsstudium. Es möchte den Übergang von der Schule zur Universität erleichtern und wertvolle Hilfestellungen während der ersten Fachsemester bieten. Es eignet sich als Begleittext einer einführenden Analysis-Vorlesung und zur Prüfungsvorbereitung.

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Denn auch bei dem heute gängigen Stakeholder-Konzept, bei dem Unternehmen mehrere Interessensgruppen im Auge haben müssen, muss den Kunden eine Spitzenposition zukommen. Schließlich kann den Interessen von Shareholdern, Management und Mitarbeitern langfristig nur dann Rechnung getragen werden, wenn es immer wieder gelingt, an der Kundenfront zu überzeugen. Nicht umsonst zeigen Analysen der so genannten Hidden Champions, dass dort fünfmal so viele Mitarbeiter regelmäßig Kundenkontakt haben wie in Großunternehmen (Simon, 2006).

He targeted students by paying the trend-setting types to throw Red Bull parties and supplied them with the drink. 2005). Red Bulll gelingt es dabei immer wieder, Menschen für außergewöhnliche Leistungen zu begeistern, die wiederum zu begeisterten Konsumenten führen, gemäß dem Slogan: Red Bull verleiht Flügel! 62 Ralf T. Kreutzer Auch auf ein ganzes Unternehmen übertragen wird deutlich, was eine Passion für Produktqualitätt erreichen kann – aber bitte mit Blick auf den Kunden (das heißt kein OverEngineering).

Schaffung einer passion-driven Organization Eine Unique Passion Proposition kann auf Unternehmensebene nur erreicht werden, wenn Passion als Kern einer Corporate Identity unternehmensweit verankert wird (vgl. grundlegend Merkle, 1992). Dazu gilt es, Leidenschaft als zentralen Unternehmenswert zu definieren und innerhalb der Unternehmensmission zu verankern, um für alle Bereiche des Unternehmens eine entsprechende Orientierung zu geben. Bei der Umsetzung von Passion ins tägliche Tun kommt den Führungskräften eine besondere Verantwortung zu, da diese – einem Coach für die Mannschaft gleich – dafür verantwortlich zeichnen, dass die Leidenschaft auf allen Ebenen für die anstehenden Aufgabenstellungen aktiviert wird.

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