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By Timo Hinrichsen

Geht nicht, gibt’s nicht!

In einer griechischen Niederlassung fordert die Belegschaft mit einer Unterschriftenaktion den Rücktritt des cooks. In den united states bläst Hurrikan Katrina über Nacht die Geschäftsgrundlage weg. Und in der Schweiz fällt ein Kunde während der Präsentation tot um. Klingt unwahrscheinlich? Ist jedoch tatsächlich passiert. Knifflig wird es aber auch schon, wenn die Zahlen nicht mehr stimmen oder Berge an Reklamationen ins Haus flattern. Tatsache: Jeder Chef kämpft früher oder später mit handfesten Problemen.

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Jagd Repetierer der Serie 1400/1500.Hunting repeaters of the series 1400/1500

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Erste Hilfe in Analysis: Überblick und Grundwissen mit vielen Abbildungen und Beispielen

Das Buch wendet sich an Studienanfänger der Mathematik im Fach- und Lehramtsstudium. Es möchte den Übergang von der Schule zur Universität erleichtern und wertvolle Hilfestellungen während der ersten Fachsemester bieten. Es eignet sich als Begleittext einer einführenden Analysis-Vorlesung und zur Prüfungsvorbereitung.

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Derselbe Raum wie letzte Woche, dachte ich, als ich die Tür durchschritt. Ich blickte in vier interessierte Gesichter – wie schon eine Woche zuvor. „Lassen Sie uns einen kurzen Blick auf die Agenda werfen. Ich möchte gerne mit den Zielen des Projekts anfangen“, sagte ich aufgeregt. Die lächelnden Mienen gaben mir die Gewissheit, dass ich diesmal auf dem richtigen Weg war. 3. “ Entspannen oder durchziehen? Wie Sie die eigene Motivation hochhalten, ohne Ihre Gesundheit zu riskieren Hier erfahren Sie, was es heißt, wichtige Aufgaben durchzuziehen – und wie Sie auch weiterhin für Ihre Aufgabe brennen, ohne dabei innerlich zu verglühen.

Eigentlich blieb nur noch ein Mitarbeiter übrig. Verflixt noch einmal, es war tatsächlich der Horst! Mein langjähriger Kollege und Freund, mit dem ich schon immer das Büro geteilt hatte! Mein Kumpel, mit dem ich im Tennisverein bin und mich seit fünf Jahren jeden Monat zum Skatspielen treffe. „Ich kann Horst doch unmöglich kündigen“, rief ich aus. Erschreckt schaute ich mich um – doch zum Glück schien mich keiner gehört zu haben. Palluch vs. Hinrichsen – Warum die Sandwichposition Kopfschmerzen bereitet Hinrichsen: Krass!

Alles Drumherumreden hilft nicht. Auch falsches Beschönigen nicht. Wenn Sie jemanden kündigen müssen, tun Sie ihm keinen Gefallen damit, so zu tun, als wäre das gar nicht so schlimm für ihn – oder sogar eine tolle Chance. Das Gleiche gilt für neue Systeme oder Prozesse. Es muss allen Beteiligten klar sein, dass das Vorgehen alternativlos ist. Verstehen Sie uns nicht falsch: Das heißt nicht, gefühllos zu sein. Aber Offenheit und Klarheit ist Fairness. Auch wenn das nicht sonderlich neu ist: Beteiligen Sie die Mitarbeiter an dem Prozess.

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